PRACTICE / 2026-10-09

下降の初動を再現するための課題日誌

買い支えがあるのに上へ進めない時、先行売り・第一波・戻り待ちをどう選ぶか。次の場面で同じ手順を使うための条件と記録です。

対象セッション:2026年10月9日 NY時間 / 作成:2026年10月10日 / 時刻表示:JST

今回の課題を定義する

次に同じ形が出た時、買い支えがあるのに上へ進めない状態を観察し、支持線を割る前に売るためのトリガーと無効化を事前に決められるか。

あわせて、先行売り・下降第一波・戻り売りのどれを使うかを、許容損失とその時点のRRで選べるようにする。

「下がると思う」を行動へ変えるには、買い支え、上昇の失敗、関連銘柄の弱さをそれぞれ観察できる形にする必要があります。支持線が守られたまま反発が強くなる場合には、予測を取り消す条件も必要です。

観察すること、検証する仮説

画面で確認すること

  • 支持帯への複数回の接触と、その後の反発幅
  • 反発高値の切り下がりと、小さな反発の安値
  • 上昇足が続くか、すぐに打ち消されるか
  • 関連銘柄と指数に同時点で何が起きているか

まだ確定しないこと

買いが売りに吸収されている、買い玉が溜まっている、割れれば買い手の撤退が加速する、という読みは仮説です。支持帯で買いが有効に働いている可能性も残ります。

反発高値の更新や関連銘柄の回復は、売りの仮説に対する反証として記録します。

3つの売り方を別々に再生する

売り方入る前に観察すること入る合図と見立てを取り消す場所教材で使う損失枠
支持線を割る前の先行売り支持帯を何度か試し、反発の高値が切り下がっている。関連銘柄も弱い。指数は未確認なら、その不一致を記録する。戻り高値を付けた後、直前の小さな反発の安値を15秒足の終値で下回る。撤退位置は戻り高値の上。支持線割れそのものは待たない。通常の許容損失枠の半分まで。
支持線割れ後の下降初動売り支持帯の下で1分足が確定し、関連銘柄の弱さも続いている。1分足確定後、コストを見込んだ利益幅が損失幅に対して十分な時だけ検討。15秒足だけで1分確定を先取りしない。通常の許容損失枠まで。値幅が伸びて利益幅が小さい時は、数量を減らしても入らない。
支持線割れ後の戻り売り支持帯の下で確定した後、旧支持帯または直近の戻り高値近くまで反発している。反発が止まり、小さな反発の安値を15秒足の終値で下回る。撤退位置は反発高値の上。戻りが来なければ未約定。通常の許容損失枠まで。戻りを待つ計画から初動売りへ変える条件は事前に決める。

これは比較のために固定した教材ルールv0.1で、利益が出ると確認済みの基準ではありません。利益幅と損失幅の比は「利益幅÷損失幅」です。教材ではコスト見込みを含め1.5以上を比較条件とし、無効化位置・目標位置・数量をエントリー前に記録します。指数の下落まで確認した場合だけ「US100同期確認」と記録します。

同じ場面で3つの型を同時に実行する課題ではありません。まず1つの型を選び、そのルールに従って再生します。同じ候補場面をP・B・Rでそれぞれ再生し、機会損失と反発時の損失を比較します。

未来の足を隠して観察する

時点を選ぶと、その時点までに確定した足だけを表示します。支持線前、初回の割れと回復、下での確定後に、使える情報がどう変わるかを観察してください。

入る前に損失額から数量を求める

教材はショート・数量1あたり価格1ドルの変化が1ドルの損益となる想定です。ストップ位置は無効化する構造から選び、数量の都合に合わせて近づけません。

リスク/単位 = ストップ − エントリー + コスト見込み。数量 = 許容損失 ÷ リスク/単位を最小刻みに切り下げ。コスト控除後RR =(エントリー − 目標 − コスト見込み)÷ リスク/単位。値は事前計画用の例で、実際の約定価格や損失上限を保証しません。

数量は無効化位置と許容損失から求めます(CME Group:Proper Position Size)。ストップ注文は発動後に成行になるため、指定価格での執行を保証しません(Investor.gov:Types of Orders)。

課題日誌に今回の判断を残す

価格を変えても使えるよう、根拠は「1,618だったから」だけで終わらせず、構造とトリガーを書きます。記入はこのブラウザーに保存し、Markdownにも書き出せます。

再現できたかを確かめる基準

  1. 未来の足を見る前に、型、観察事実、トリガー、無効化、リスクを書けた。
  2. トリガーが出るまで待ち、RR不足なら入らず、無効化では判断を変えた。
  3. 似た形でも反発高値を更新する例では、同じ理由で売らなかった。
  4. 銘柄名と価格を置き換えた未見の場面でも、同じ順序で判断できた。

1回の成功だけでは優位性は分かりません。次の未見の候補場面を事前に記録し、取引しなかった場面も含めてP・B・Rを比較します。教材の実例はすでに結末を知っているため、手順の練習に使い、収益性の証明には使いません。